Ritiro del team NBRAM sull'isola di Chaoshan Nan'ao: un viaggio di unità, divertimento, equità e responsabilità
I primi raggi del sole mattutino attraversarono la nebbia, colpendo le sabbie dorate dell'isola di Nan'ao. È qui che è iniziato il viaggio di team building di NBRAM, proprio nel mezzo di questo splendido luogo circondato da mari e cieli blu. Per tre giorni non si è trattato solo di una pausa dal caos cittadino; si è trasformato in una vera e propria pratica dei valori fondamentali dell’azienda.
**Unità: navigare insieme attraverso le sfide**
Il primo giorno è iniziato con una regata velica super divertente che ha entusiasmato tutti. I team di Marketing ("Innovator"), Tech ("Explorer") e Admin ("Harmony") erano tutti pronti a partire. All’inizio il lavoro di squadra era un po’ arrugginito: le barche traballavano ovunque. Fu allora che il vicepresidente Terry intervenne: "Proprio come i nostri sistemi necessitano che ogni parte funzioni senza intoppi, questa barca non è diversa!"
Poi è successo qualcosa di inaspettato: “Harmony” ha virato fuori rotta a causa di un improvviso salto di vento e ha quasi colpito alcune rocce. Ma invece di correre avanti, il principale “Innovatore” ha rallentato e ha lanciato una corda per aiutarli a rimettersi in carreggiata. Quel gesto ha cambiato totalmente l’atmosfera: la competizione si è trasformata in collaborazione e tutte e tre le barche hanno finito per tagliare il traguardo quasi fianco a fianco.
Quella notte attorno al fuoco tutti condivisero il cibo da asporto. Il GM Yu ha concluso perfettamente: "Oggi ci ha mostrato che il vero successo non consiste nel battere gli altri, ma nel restare uniti in qualsiasi cosa. Questo è lo spirito di unità di NBRAM: sollevarsi a vicenda nei momenti buoni e sostenersi a vicenda quando le cose si fanno difficili. "
**Divertimento: creare legami attraverso le risate**
Il secondo giorno, la baia di Qing’ao, sul lato occidentale dell’isola, si è trasformata in un vero e proprio parco giochi. Durante la sfida "Piramide di sabbia", le squadre dovevano costruire il castello di sabbia più alto e robusto con scorte limitate. Fancy e Chen della Finanza, che di solito sono molto seri, hanno avuto un divertente dibattito sul sistema di drenaggio. Ma indovina un po'? Hanno progettato per sbaglio un piccolo canale d'acqua brillante che ha impressionato tutti!
Le cose sono diventate ancora più vivaci nel pomeriggio con un “Nan’ao Cooking Contest”. I colleghi che di solito digitano e-mail o codici si sono ritrovati improvvisamente a capovolgere le padelle e a maneggiare pesce fresco. Il direttore delle vendite Earth si è persino offerto volontario come “chef misterioso” per il team “sperimentale”. Il suo "stufato di pesce creativo" sembrava piuttosto selvaggio ma aveva un sapore sorprendentemente sorprendente, guadagnandosi il premio "Piatto più avventuroso".
Potresti davvero sentire i muri tra i dipartimenti sciogliersi. Fliex di Resources lo ha detto meglio: "Questi semplici giochi ci permettono di vedere i nostri colleghi sotto una luce completamente nuova. Il vero lavoro di squadra sul lavoro spesso inizia con la conoscenza reciproca e il divertimento fuori dal lavoro."
**Equità: condizioni di parità**
Ciò che è emerso durante il ritiro è stata la serietà con cui veniva presa l’equità. Il team di pianificazione ha stabilito fin dall’inizio regole chiare e trasparenti ed è stato formato un comitato per l’equità con rappresentanti di ogni dipartimento per supervisionare tutto.
Durante la "Sfida di navigazione dell'isola", il team tecnico ha avuto qualche spunto per l'utilizzo di un dispositivo GPS professionale. Il comitato per l’equità ha convocato una rapida riunione e ha scoperto che, tecnicamente, non era contro le regole, ma in un certo senso andava contro lo spirito di sviluppare abilità di sopravvivenza di base. Dopo una discussione aperta, hanno deciso: il punteggio della squadra resterà valido, ma le regole future saranno rese più chiare.
Tutti hanno apprezzato il modo in cui è stata gestita. Lo stagista Zhao ha condiviso in seguito: "Vedere anche i migliori leader seguire le regole e accettare feedback, mi ha fatto davvero fidare della cultura dell'azienda".
**Responsabilità: prendersi cura della natura e della comunità**
L'ultimo giorno, un improvviso acquazzone ha cambiato i piani. Proprio mentre tutti stavano per rientrare, qualcuno ha notato la spazzatura portata sulla spiaggia. La signora Zhou delle risorse umane ha suggerito: "Dato che abbiamo tempo adesso, perché non fare qualcosa di significativo?"
L'idea ha ottenuto un grande sì. Le squadre si sono formate naturalmente e hanno iniziato a ripulire lungo la costa. Il team delle vendite ha persino creato una mini app sul posto per tracciare e ordinare la spazzatura. In due ore hanno ripulito tre chilometri di costa e raccolto oltre 150 kg di spazzatura.
La parte migliore? Un pescatore locale ha visto cosa stavano facendo e ha invitato tutti nella sua fattoria, spiegando perché è importante proteggere l’oceano. Ispirata, NBRAM ha finito per avviare colloqui con la comunità Nan’ao su un progetto di conservazione marina a lungo termine.
**Ritorno al lavoro, con una nuova visione**
Sulla strada di casa, il mare brillava sotto il tramonto. L'autobus era più silenzioso di prima, ma in un modo buono e premuroso.
Alla cerimonia di chiusura, il GM Yu ha dichiarato: "Questo ritiro ci ha insegnato ad affrontare le sfide con unità, a crescere attraverso il divertimento, a creare fiducia con equità e a restituire con responsabilità. Questi non sono solo temi per un viaggio aziendale: sono il fondamento del futuro di NBRAM".
Il suono delle onde di Nan’ao potrebbe essere svanito, ma l’energia di quei tre giorni ronza ancora nel cuore di ogni membro della NBRAM. Hanno riportato alla mente non solo l’abbronzatura e i grandi ricordi, ma un impegno più profondo per l’unità, il divertimento, l’equità e la responsabilità. Di ritorno in ufficio, questi valori stanno già risplendendo, guidando NBRAM in avanti come un faro costante, illuminando il percorso da percorrere.
